Liderazgo técnico fractional
Un Technical Lead fractional es un líder técnico senior que se integra a tu equipo de forma parcial — algunas horas o días por semana — para aportar dirección de arquitectura, mentoría y criterio técnico, sin el costo ni el compromiso de una contratación a tiempo completo.
Para quién es
- Startups con equipo de desarrollo pero sin líder técnico senior.
- Empresas donde el CTO está absorbido por gestión y el equipo necesita dirección técnica día a día.
- Equipos que enfrentan una decisión de arquitectura grande (migración a AWS, microservicios, escalamiento) y quieren criterio experimentado antes de comprometerse.
- Proyectos con deuda técnica acumulada que nadie prioriza.
Qué hago como Technical Lead fractional
- Diseño y revisión de arquitectura (especialidad: AWS, serverless, microservicios).
- Mentoría del equipo de desarrollo y revisión de PRs críticos.
- Definición de procesos y buenas prácticas: CI/CD, testing, observabilidad.
- Reuniones semanales de seguimiento y decisiones técnicas documentadas.
- Roadmap técnico y priorización de deuda técnica junto al negocio.
Experiencia que respalda este servicio
Más de 10 años en desarrollo de software y liderazgo técnico en retail y fintech. En Cencosud lideré equipos y plataformas a escala nacional e internacional (Moncap, Balancer en 5 países); hoy soy Technical Lead en BK Servicios Financieros, donde además reduje el Time to Market en al menos un 40% incorporando IA al ciclo de desarrollo.
Preguntas frecuentes
¿Qué es un Technical Lead fractional?
Es un líder técnico senior que trabaja con tu equipo de forma parcial — algunas horas o días por semana — en lugar de una contratación a tiempo completo. Aporta dirección de arquitectura, revisión de decisiones técnicas, mentoría y priorización de deuda técnica.
¿En qué se diferencia de contratar un CTO o Tech Lead full-time?
El costo y el compromiso: obtienes criterio senior cuando lo necesitas, sin un sueldo ejecutivo completo. Es ideal para equipos de 2 a 15 desarrolladores que todavía no justifican (o no encuentran) un líder técnico dedicado.
¿Cuántas horas por semana requiere?
Los formatos habituales van de 4 a 16 horas semanales: reuniones de seguimiento, revisión de arquitectura y PRs críticos, sesiones de mentoría y disponibilidad asíncrona para decisiones técnicas.
¿Trabajas de forma remota?
Sí, trabajo remoto desde Santiago de Chile con empresas de toda Latinoamérica, en español e inglés.
¿Tu equipo necesita dirección técnica?
Conversemos 30 minutos sobre tu equipo y tus desafíos, sin compromiso.